本网讯 人勤春来早，复工部署忙。2月8日，在公司节后上班第一天，新能源电力公司召开复工复产启动会，以“三个指标”、“两个保障”“一个加强”“一个融入”的“3211”行动部署快速启动春节过后复工复产。

启动会紧扣新签合同、产值、利润三个经营指标，梳理各专业板块年度任务，对复工复产进行安排部署。要求市场营销口从复工第一天起，市场营销人员要紧盯新能源市场变化，加强与公司内外沟通协调，深挖市场资源，加强高端营销，提升签约项目数量和质量；履约口要在排出复工进场时间表的基础上，组织在建项目进场，逐一落实各在建项目节后复工复产；经营口要扎实梳理好经营指标的存量和增量，贯彻“大市场、大履约、大经营”理念，提出经营管理计划，推动质效提升。

启动会强调在复工复产中做好安全和物资两个保障。一是以“五个必须”做好安全生产保障：必须召开复工复产安全会议、必须开展安全教育培训、必须进行安全生产技术交底、必须排查安全隐患、必须做好应急预案。二是以物资采购和现场管理做好物资保障，疏通采购流程，按时按量采购供货；加强施工现场物资管理，防止丢失。

启动会强调加强项目部建设。作为履约一线的前沿指挥部，新能源电力公司领导要求履约管理部、亚洲体育博彩平台部密切配合，梳理在建项目部班子成员的配备情况，配齐配强项目班子和管理人员，强化绩效考核，充分发挥项目部在履约中的核心作用，以协调各方、组织有序、措施有力推动项目履约。

启动会强调党建融入。要求党支部和党员围绕全年工作目标，立足岗位，在重点、难点工作中攻坚克难，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，以示范表率带动全体员工完成生产经营任务。

新能源电力公司要求，全体员工要按照公司的战略部署和赋予新能源电力公司的任务，紧紧围绕2025年各项工作指标，做好节后复工复产，以新的姿态和责任担当奋发勇为，在新一年的赶考中考出好成绩，谱写新篇章。